Il y a quelques semaines, à la Free Party, Thomas Burbidge a parlé de “point de vue tranchant”. Et dans les jours qui ont suivi, j’ai vu des dizaines de posts sur Linkedin en parler.

J’avoue que c’était un vrai bon moment pour mon ego puisque c’est une idée que j’avais développée dans mon atelier “Se différencier grâce à ses idées”, en mai.

Alors cette semaine, je vous raconte ce que c’est qu’un point de vue tranchant, pourquoi c’est important et surtout, comment trouver les vôtres.

Warning: si vous lisez la newsletter de Thomas, il envoie lui aussi une version de cette édition à sa liste aujourd’hui. Je vous laisse choisir où vous préférez la lire:)

Se différencier grâce à ses idées

Si vous évoluez dans notre petit microcosme entrepreneurial depuis quelques temps, vous avez probablement déjà entendu une version de ces phrases:

• il faut se nicher, c’est le seul/meilleur moyen de se démarquer

• écris “j’aide les X à faire Y avec Z” sur ton profil

• parle de ton expérience, montre ton expertise

Et, to be fair, je pense que ces conseils ont été utiles à un moment.

Mais je pense aussi que ce moment est désormais passé, finito, derrière nous: ce qui fonctionnait en 2015 ne fonctionne plus en 2026.

La bonne nouvelle, c’est que ce qui nous reste quand les marchés sont saturés et les intelligences aussi artificialisées que les sols, c’est notre humanité: nos convictions, nos prises de position, nos choix passés, nos bifurcations, nos idées, nos luttes, nos rêves…

(Et, à mon humble avis, aucun enfant n’a jamais répondu à la question “Tu veux faire quoi quand tu seras grand?” par “je rêve d’aider des SaaS Fintech à scale leur modèle”. Si c’est votre cas, écrivez-moi, il faut qu’on parle.)

Quand tout le monde a accès aux mêmes méthodes, aux mêmes prompts et aux mêmes frameworks, ce qui nous différencie n’est plus notre compétence mais notre point de vue.

Ce n’est pas seulement ce qu’on fait mais pourquoi on le fait et comment.

En plus de se différencier sur son marché (et d’attirer des personnes avec qui on a réellement envie de travailler), avoir des points de vue a deux autres avantages:

→ ça redonne du sens à ce qu’on fait: on sait pour quelle équipe on joue et quelles idées on défend

→ ça permet de faire peser la balance dans la bataille culturelle à l’oeuvre

Si vous me lisez, vous avez probablement des valeurs.

Elles sont peut-être liées au soin, à la coopération, au féminisme, à l’écologie, à l’inclusion, à la justice sociale, à la décroissance ou simplement au fait de remettre de l’espoir et du beau dans un futur qui s’annonce sombre.

Dans tous les cas, on a besoin de vous pour les faire circuler.

Si vous n’en pouvez plus des contenus taillés à la hache qui diffusent une vision du monde ultra-capitaliste et mortifère, vous pouvez être la personne qui vient équilibrer tout ça.

Vous pouvez faire circuler de meilleurs récits.

Trouver ses points de vue tranchants

Je vous propose de passer sans plus attendre à la pratique 😊

La première étape, c’est simplement de vous entrainer à identifier vos points de désaccord avec le statu quo pour identifier les endroits où, selon vous, on manque de nuance.

Regardez ces trois formulations:

→ J’aide les créatifs à faire grandir leur audience.

→ J’aide les mamans à retrouver leur équilibre.

→ Coaching mindset pour les entrepreneurs.

Ca, c’est des positionnements.

Maintenant, regardez ça:

→ La viralité est un piège. Tu n’as pas besoin de rassembler des foules pour réussir, un petit groupe de fans suffit.

→ Les mamans n’ont pas besoin de “travailler sur elles”: elles ont besoin de plus de soutien et de places en crèche.

→ ”Manifester le succès” ne servira à rien si ton business model n’est pas viable.

Ca, c’est des points de vue tranchants 😊

1. Commencez par reposer votre positionnement: J’aide les X à faire Y grâce à Z

2. Ecrivez une liste d’idées reçues, phrases, gimmicks qui circulent dans votre écosystème ou qui sont associées à ces mots.

Par exemple, pour moi qui parle de (personal) branding et de storytelling il y a:

→ pour faire un bon storytelling, utilise le voyage du héros: montre tes galères et comment tu t’en es sorti

→ il faut être authentique en ligne

→ il faut être clivant pour se différencier

1. Ajoutez de la nuance et de la contradiction dans ces propositions. Demandez-vous si vous êtes d’accord avec ces idées, si on ne pourrait pas regarder le problème autrement ou le reformuler.

Reprenons mon exemple:

→ le voyage du héros n’est pas un modèle universel, c’est juste le modèle dominant (et occidental by the way). On n’a pas besoin de plus de héros quis auvent le monde seuls mais on a besoin de plus d’action collective.

→ on n’est jamais authentique! Je suis ni authentique avec ma mère, ni avec mon mec, ni avec ma fille. Consciemment ou non, on joue un rôle en permanence. Donc au lieu de chercher à être authentique, cherchons à construire une version de nous dont on est fier·es, qui nous porte et qui a un impact positif.

→ Quand tout le monde est clivant, cliver ne suffit plus à se différencier. C’est en étant nuancés et subtils qu’on va sortir du bruit.

Personnellement, I can do this all day.

Avoir des opinions est mon sport préféré 😉

Une fois qu’on a fait ça, toutes ces idées peuvent devenir des idées de contenus (posts, newsletters…) mais aussi la base de notre (personal) branding.

Quelques points de vue tranchants peuvent suffire pour commencer à construire une marque mémorable.

Du point de vue tranchant à la quête

Je vais nuancer ce que je viens de dire (nuancer est mon deuxième sport préféré) : avec les points de vue tranchants, généralement, on pointe du doigt ce qui ne va pas.

On ne peut pas s’arrêter là.

A mon avis, on n’a pas besoin de plus de héros mais on n’a pas besoin de plus d’ennemis non plus.

Ce dont on manque, c’est d’une vision commune qui nous porte collectivement et qui nous donne envie d’agir.

Quand je travaille avec mes clientes, on part des points de vue tranchants, c’est vrai. Mais ensuite, on les renverse pour créer une vision du monde qu’on veut voir advenir.

C’est ce que j’appelle la quête ou le message et c’est la première étape de tout le travail qu’on mène dans Sexy Cerveau, mon accompagnement collectif (avec de l’individuel, aussi).

Si vous voulez être accompagné·e dans la construction d’une présence publique mémorable, engagée et nuancée et vous différencier grâce à vos idées, Sexy Cerveau est fait pour vous.

En 10 semaines vous allez identifier les idées que vous avez envie de voir gagner, construire une présence publique capable de les porter et devenir la personne que l'on associe naturellement à ces idées.

On va:

• Formuler un message clair: le point de vue pour lequel vous serez connu·e, l’idée que vous défendrez.

• Structurer une founder story crédible, qui vous légitime sans vous transformer en héro·ïne.

• Définir un champ lexical et une voix reconnaissables.

• Rédiger votre page LinkedIn: bannière, tagline et biographie.

• Articuler les 5 blocs de texte indispensables pour parler de ce que vous faites, où que vous soyiez.

La prochaine promo commence en septembre et les premières places sont déjà prises:)

Merci de m’avoir lue même si c’est les vacances, prenez soin de vous et à très vite,

Lucie.